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郭台銘一小時捐一百五十億的內幕

全球最大的一筆醫療捐款
郭台銘捐出百億,但這不只是一筆捐款,他還要用鴻海量大思維,顛覆醫療產業。九月四日上午十一點半,鴻海精密董事長郭台銘現身台大校園,宣布將捐贈台大一百五十億元,設立癌症醫學中心。台灣首富一出手果然不同凡響,一舉打敗花旗前任執行長魏爾(Sanford Weill))
 

商業周刊1033期   / (文)胡釗維

全球最大的一筆醫療捐款
郭台銘捐出百億,但這不只是一筆捐款,他還要用鴻海量大思維,顛覆醫療產業。

商周第1033
出刊日2007.09.10
九月四日上午十一點半,鴻海精密董事長郭台銘現身台大校園,宣布將捐贈台大一百五十億元,設立癌症醫學中心。 台灣首富一出手果然不同凡響,一舉打敗花旗前任執行長魏爾(Sanford Weill),今年捐給康乃爾大學醫學院的二億五千萬美元(約合新台幣八十二億八千萬元)。這是全球有史以來,單一企業對醫學院最大的一筆捐贈。 這份高達一百五十億元的捐贈,其中的一百億元,將興建達五百個病床規模的台大醫院癌症醫學中心,以及國內第一家質子中心;另外的五十億元,則由郭台銘創辦的永齡基金會與台大共同針對高端設備醫療、幹細胞移植、預防醫學與醫學工程四個項目進行合作。 事實上,這個構想是緣自台大。今年三月,負責該案的台大醫院副院長蔡克嵩向永齡基金會提出,是否能以BLT(編按:建後回租)模式,共同在台大醫院公館院區興建癌症醫學中心與質子中心,然而,該提案歷經將近半年,卻始終未能定案。 決策很鴻海:半年前提案談一小時就拍板定案
直到八月二十日,在郭台銘的家中,永齡基金會醫療團隊執行長吳啟誠,向郭台銘提出與台大醫院合作一案,七月份才慟失弟弟的郭台銘,當場決定立刻親往台大洽談。 台灣首富與台灣百年學院的第一次接觸,就在兩小時後展開。郭台銘率領七人組成的永齡基金會醫療團隊,親赴台大校長李嗣涔辦公室,台大也立刻組成大陣仗,包括副校長湯明哲、總務長洪宏基、醫學院院長林芳郁,與最初提出該構想的蔡克嵩全數到齊。 精神很鴻海:只有一個堅持要做就要做最好的!
雙方會談僅一個小時,該捐贈案即拍板通過。據指出,郭台銘有感於妻子林淑如與弟弟郭台成因為罹癌相繼過世,早有與台大合作的想法,但他只有一個堅持,要做就要做最好的! 因此,達五百個病床規模的台大醫院癌症醫學中心,可望成為全球僅次於中國廣東中山腫瘤醫院的第二大專業癌症醫院,其規模大約是國內現有最大癌症醫院──和信醫院的近兩倍。 這項捐贈不只金額驚人,還有兩大特色。 創舉一:捐出管理長才台大開規格,鴻海負責採買
首先,郭台銘不只捐錢,還捐鴻海的管理長才。在雙方的合作模式中,包括興建醫院與採購設備部分,是由台大開規格,交由鴻海負責採買。鴻海一向長於降低成本,憑其已超過二十年的蓋廠經驗,以及全球化採購管理模式,勢必能將一百五十億元的預算充分利用。 一位醫界人士即指出,過去常有人說,「捐錢給台大,等於害死台大。」原因是,台大是公家單位,專長在於研發與醫療,對管理並不擅長,一旦大筆預算入庫,可能引發許多問題。尤其,五百個病床規模的醫療中心,除必須引進各科醫生,還得吸引國外癌症患者,因此,若非擁有全球管理經驗者,實難在短時間內讓醫院步上軌道,甚至獲利,據瞭解,永齡基金會現有的醫療團隊,將會是鴻海協助該醫院管理的生力軍。
病床數擴編為原來2倍大,台大醫院公館院區是郭台銘進軍醫療產業的第一步。(楊文財/攝)
創舉二:盈餘完全公用投入研發、公益、激勵醫護
第二大意義在於,這項捐贈的營運模式雖然強調要有成本概念、成立利潤中心,但郭台銘破除一般人對於財團興建醫院都是為了營利與避稅印象。郭台銘說,將來醫院若有盈餘,必須將盈餘全數用在資助研發與人才培育、慈善捐款與公益活動,以及醫護相關人員的激勵制度三項。這裡,沒有一毛錢回到鴻海或郭家私人口袋。 不過,其中郭台銘提出必須設計醫療人員的激勵制度,這種胡蘿蔔做法對鴻海來說雖習以為常,但對台大醫院原來的獎勵制度勢將產生巨大衝擊,未來恐將有一番折衝。 再從大環境看,國內醫療體系長期處於供需不均狀況,醫療資源不足,從業人員士氣江河日下,導致醫療品質不佳的惡性循環已經成形,郭台銘此舉對嚴酷的醫療環境等於打了一劑強心針。 可以想像的是,在兩年內台灣將擁有第一家質子中心,裡頭將有一台造價三十億元的質子儀器與防護外殼。李嗣涔指出,對於設立質子中心,郭台銘相當堅持,原因是,質子治療已被視為治療癌症相當有效的方法,但過去,國內各大醫院礙於經費有限,對於質子中心的投資相當猶豫。 目前,癌症的治療方法以化學治療為大宗,然而,其缺點是,由於化學治療無法完全分辨癌細胞或是正常細胞,因此會造成好、壞細胞都可能受到波及,如此也讓醫師在治療時相當頭疼,因為,理論上,藥品的劑量以及給藥頻率越高,治療的效果會越好,只是,副作用也越強。 相對於以化學治療方式治療癌症,質子治療方式,則能將質子射線直接打在癌細胞上,如此一來,則能讓副作用降到最低,目前質子治療已在血癌上有初步成效,據瞭解,由於郭台成是因患血癌而過世,也讓郭台銘對於設立質子中心相當堅持。 只不過,光是一套質子治療設備,造價就達新台幣二十億元,為避免輻射外洩,在設備外還需再加裝一個抗輻射的外殼,光是這個外殼,就得再花十億元,也由於造價高昂,這套質子治療設備在亞洲不超過十台,郭台銘做善事,出手就堪稱大手筆。 創舉三:補助質子治療、核磁共振收費不到二分之一
難得的是,郭台銘不只慷慨允諾捐錢設立質子中心,還考量癌症患者無法負擔高昂醫藥費。舉例而言,目前採質子治療癌症的一套療程必須花費近百萬元,郭台銘則提出,在質子中心開始營運的前三年,只對每位病人收取每套療程三十萬元的收費,差額部分則由永齡基金會全部負責支付,為此,郭台銘另增加十億元捐贈,擔起台大醫院質子中心前三年可能出現的虧損。 不只如此,郭台銘要設立的預防醫學中心,更將添購超過二十部核磁共振儀器(MRI),每部造價將近五千萬元。在國內,目前居領先群的和信醫院也不過擁有三台核磁共振儀器。 此外,郭台銘還訂出每次不超過五千元的核磁共振療程收費標準,相較於目前的一萬二千元費用,這個收費可說是平民價格。根據瞭解,低廉的收費,勢必需要用大量來支撐,這部分也將引進鴻海最擅長的產業規模經濟模式。 過去,由於進行核磁共振療程的花費高昂,因此,多半只有已確定罹患癌症的病人才肯自掏腰包。而郭台銘要在預防醫學中心內添購該儀器,目的則是希望,讓國內有癌症家族病史者,都能透過該療程提前發現是否已罹癌。一位醫界人士即指出,癌症治療是越早發現越好,尤其高危險群更應經常檢查,若能有一般人負擔得起的檢查費用,則國內癌症治癒率至少能提高兩成。 高達一百五十億元的捐贈金額,郭台銘只花一個小時即拍板定案,效率之高正如鴻海軍團向來的作戰速度。 他說,「過去五年,我每天都在fighting cancer(抵抗癌症),癌症雖讓我失去兩位至親,但也讓我得到許多寶貴經驗。」也因此,台大找上郭台銘是有備而來,郭台銘則是有感而作,因此一拍而成。 本文章由「商業周刊」授權刊登,更多內容請見本期商業周刊

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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